本报讯（通讯员刘效园）5月14日-18日，校长刘宏民，副校长盛婉玉率校长办公室、人事处、财务处、研究生院、教务处等部门负责人深入机械学院、材料学院、经管学院等学校直属的17个二级学院，对教学一线进行走访调研。
此次调研的主要是了解各学院发展现状、存在的问题，特别是听取对校院两级管理体制改革、绩效工资制度改革和学科专业优化调整等方面的意见与建议，更好地推动和实施上述三项改革。
各个学院参加调研座谈的是所有在校的院领导班子成员、各系系主任、党支部书记和教师代表。刘宏民开诚布公，明确走访调研的目的，认真听取各学院党政负责人介绍各自学院的发展现状、取得的成绩、面临的困难和对学校建设发展的意见与建议。各单位结合本学院的实际情况和学校发展现状，积极献言献策，就进一步深化改革、提高质量和快速发展等诸多方面提出了富有建设性的意见。大家都纷纷表示支持学校各项深化改革的措施，希望能尽快实行。
刘宏民特别强调了当前燕山大学深化改革的重要性和迫切性。在改革中会遇到矛盾和困难，要积极应对，妥善处理、坚定推进。在“双一流”的背景下，内涵发展和提高质量已经成为主流，学校要顺应形势，通过改革激发内生动力，实现健康快速发展。学科专业的设置和布局要避免分散化、碎片化、摊大饼的模式，要按照“大体量、高水平、入主流、有特色”的原则优化调整学科专业，要进一步推进学科“建高原、造高峰”，在“造尖”方面早日实现突破性进展。
刘宏民明确了当前我校三项重要的改革任务和目标：实施校院两级管理，更好地发挥二级学院的积极性和主动性；全面深化绩效工资改革，让全校教职工共享学校发展成果，进一步实现多劳多得；实施学科专业重组整合，实现抱团发展、集群发展，高效推进“双一流”建设。改革是大势所趋，势在必行。
在调研中，刘宏民强调：2018年是燕山大学的奋进之年、改革之年，我们要写好奋进之笔、改革篇章。对于各学院提出的实际困难，学校会积极协调解决；对意见和建议，学校将认真梳理研究，在工作中积极采纳。
